Gérer le temps au lieu d'administrer le travail

Structurer le temps de travail de manière flexible au lieu d'administrer le travail dans l'ignorance des besoins réels accroît la pro-ductivité et la motivation des employés. La flexibilité repose sur le calcul des effectifs requis. L'objectif de la gestion des temps de travail d'Interflex est de définir les modèles horaires en les calquant au mieux sur l'évolution des besoins, suivant le secteur, la fluc-tuation des commandes et les particularités saisonnières. Temps morts contre-productifs et surcharges sont ainsi évités.

Nos spécialistes vous aideront à identifier et à exploiter les potentiels d'optimisation ainsi mis à jour. Des procédés bien rodés comparent les modèles de temps de travail et d'équipe existants avec d'éventuelles alternatives et les évaluent suivant des critères ergonomiques. La gestion des temps de travail d'Interflex est synonyme de parfaite continuité entre consultance stratégique et im-plémentation opérationnelle.

Tout au cours du processus d'analyse et de modélisation, Interflex mettra sa compétence à votre service, en vous proposant à la fois consultance et solutions complètes. Notre logiciel de productivité du personnel a déjà été implémenté dans de nombreuses entreprises de renom, désireuses d'optimiser leur gestion des temps de travail. Soyez les prochains à profiter de nos avantages.