Tijd managen versus arbeid beheren

Arbeidstijd flexibel organiseren in plaats van aan de behoefte voorbij te gaan, verhoogt de productiviteit en motivatie van de me-dewerkers. Het bepalen van de noodzakelijke personeelsbehoefte is de basis van de flexibilisering. Het doel van het arbeidstijd-management van Interflex is, de tijdmodellen zo te organiseren, dat ze zo synchroon mogelijk lopen met de behoeftecurve, afhan-kelijk van toepassingsgebied, schommelende orderpositie en seizoensgebonden bijzonderheden.Improductieve leeglooptijden en overbelastingfasen worden vermeden.

Onze ervaren branchespecialisten helpen u de hier getoonde optimalisatiemogelijkheden te identificeren en benutten. In veelvuldig beproefde methodes kunnen bestaande arbeidstijd- en ploegenmodellen met geschikte alternatieven vergeleken en volgens ar-beidsergonomische criteria beoordeeld worden. Arbeidstijdmanagement met Interflex betekent, dat strategisch advies en de latere effectieve realisatie met elkaar verbonden zijn.

Interflex is gedurende het gehele analyse- en organisatieproces uw competente partner die advies en totaaloplossingen uit één hand biedt. Onze Workforce-Productivity-oplossing wordt reeds in veel gerenommeerde ondernemingen voor de optimalisatie van het arbeidstijdmanagement gebruikt. Overtuig uzelf ook van onze voordelen.